Zmiany zmiany zmiany

Nasz blog przeszedł przemianę! Z tradycyjnej strony z artykułami cudownie zmienił się w nowoczesnego, responsywnego bloga. Artykuły z aktualnego wydania newslettera PROFES® kierują już na nową domenę, www.orozwoju.com. W przyszłym miesiącu wygląd newslettera także odświeżymy, ale to będzie nadal ten sam, merytoryczny newsletter wysyłany do Państwa co miesiąc. Dodatkowo, każdy kolejny newsletter będzie zawierał jedną […]

Czytaj więcej

O kontekstowej metodzie Badania Kompetencji Kierowniczych w oparciu o system e-peers – na podstawie doświadczeń w sądownictwie i administracji państwowej.

 Badanie kompetencji zgodne z Metodą Kontekstową może być zaskakujące ponieważ mocno różni się od klasycznych podejść, z którymi można spotkać się na rynku. Na czym więc polega różnica? Badanie przez nas proponowane nie jest oparte o definicje kompetencji, czy listy charakterystycznych  zachowań.   Oparte jest na znanych, osadzonych w realiach danej organizacji, prawdziwych sytuacjach, które […]

Czytaj więcej

Połącz Lean z Green – ekomarnotrawstwo w procesach produkcyjnych

  Ekomarnotrawstwo to wynik nieefektywnego sposobu zaprojektowania produktu lub procesu wytwarzania, a jego eliminacja może prowadzić do poprawy bezpieczeństwa pracy, ograniczenia kosztów i ryzyka prawnego działania organizacji. Jak do tego dążyć? Zacząć możemy od wpisania ekomarnotrawstwa na listę nowych rodzajów Muda (jap. marnotrawstwo). Ten typ marnotrawstwa może ujawniać się na etapie wytwarzania produktu, ale równie […]

Czytaj więcej

Szkolenie biznesowe pod młotkiem Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy

11% Polaków było minimum raz wolontariuszem WOŚP. 14% z nas przyznaje, że skorzystało z pomocy lub programu medycznego finansowanych przez WOŚP, 92% oglądało finały w telewizji a 97% Polaków zna Wielką Orkiestrę Świątecznej Pomocy! Co najważniejsze, 89% badanych wsparło Orkiestrę w ciągu ostatnich 20 lat. (Źródło: Millward Brown SMG/KRC 2011). Firma PROFES® po raz piąty […]

Czytaj więcej

Droga do perfekcji

 Kultura Kaizen, rozumiana jako kultura ciągłego doskonalenia, trudna, a często niemożliwa do wypracowania nawet w organizacjach zaliczanych do kluczowych graczy na rynku. Kultura Kaizen, często mylnie postrzegana jako warunek konieczny dla wdrożenia narzędzi Kaizen, takich jak: 5S, standaryzacja, czy TPM. Jakie więc narzędzia należy wybrać,     aby osiągnąć nową jakość organizacji?   Na początek […]

Czytaj więcej

Ekointeligencja

 Jeżeli firma chce funkcjonować zgodnie z zasadami Kaizen, chce konsekwentnie eliminować marnotrawstwo z codziennych aktywności i procesów, to nie może nie dostrzec potencjału doskonalenia, jaki kryje się w ekologicznym podejściu do zarządzania. Polacy deklarują wysoką świadomość ekologiczną – ponad 84 proc. sądzi, że człowiek ma wpływ, poprzez swoje indywidualne działania, na stan zasobów naturalnych. Jednocześnie […]

Czytaj więcej

Studia podyplomowe „Akademii Kaizen”

W obecnych czasach rynek pracy stawia przed nami konieczność dokształcania się. Ukończenie wyłącznie studiów magisterskich czy inżynierskich nie wystarcza. Zmuszeni jesteśmy do podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych poprzez różne formy, w tym na przykład studia podyplomowe. Nie dziwi mnie zatem fakt, że baza tematyczna studiów podyplomowych jest obecnie tak szeroka. Popyt na ten rodzaj dokształcania jest […]

Czytaj więcej

XII Międzynarodowy KONGRES GEMBA KAIZEN – 24-25 listopada 2015

 Prowadzenie biznesu to nieustanna walka o pozycję na rynku. Firmy, które nie idą na przód – cofają się, te zaś, które nie doskonalą się – nie idą na przód. Według filozofii kaizen każdy moment i miejsce jest dobre, aby wprowadzać usprawnienia, a problemy są największym potencjałem na doskonalenie organizacji. Budowanie kultury kaizen Firma działająca w […]

Czytaj więcej

Przywódca, czy inspirator?

 „Charyzma wpływowych osób jest po prostu nabytą umiejętnością i, podobnie jak wszystkich innych umiejętności, można się jej nauczyć, a następnie ją udoskonalić – jeśli mamy odpowiednie informacje i zapał do nauki.” A. Pease Jak zatem sprawić by innym chciało się chcieć? Jak motywować dzieci do nauki, domowników do obowiązków dnia codziennego a wreszcie pracowników do […]

Czytaj więcej

Czy łatwo być MŚP?

Prawie połowa mikro przedsiębiorców spodziewa się wzrostu obrotów w roku 2015. Tylko 17,5% z nich spodziewa się spadku w porównaniu do 2014 roku (Dane Idea Banku z września 2014 roku). Jednocześnie tylko 1/3 mikro przedsiębiorców nie planuje żadnych inwestycji. Czy dobre nastroje przedsiębiorców, nie są przypadkiem na wyrost? Według Raportu o sytuacji mikro i małych […]

Czytaj więcej

Newsletter